{"id":21594,"date":"2024-12-05T11:00:19","date_gmt":"2024-12-05T10:00:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.business-geomatics.com\/?p=21594"},"modified":"2024-12-10T10:47:19","modified_gmt":"2024-12-10T09:47:19","slug":"interview-daten-fuer-die-kommunale-waermeplanung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.business-geomatics.com\/interview-daten-fuer-die-kommunale-waermeplanung\/","title":{"rendered":"INTERVIEW: Daten f\u00fcr die Kommunale W\u00e4rmeplanung"},"content":{"rendered":"

Das Unternehmen Nexiga ist bereits seit mehr als 40 Jahren im Bereich Location Intelligence aktiv, bei dem der Schwerpunkt vornehmlich auf dem Einsatz von Geodaten liegt. Meist wurden in der Vergangenheit Unternehmen und Versorger bei Planung und Bewertung von Vertriebs- und Versorgungsgebieten, Standorten und Filialen sowie der Segmentierung und Profilierung von Zielgruppen unterst\u00fctzt. Seit einigen Jahren hat sich das Unternehmen auf Grundlage dieser Expertise auch auf die kommunale W\u00e4rmeplanung spezialisiert und bietet in Zusammenarbeit mit Partnern umfassende Dienstleistungen f\u00fcr Kommunen jeder Gr\u00f6\u00dfe an.<\/strong><\/p>\n

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Norbert Stankus hat mit der Nexiga bereits mehrere Veranstaltungen zum Thema W\u00e4rmeplanung organisiert, auf denen sich Kommunen proaktiv austauschen konnten. Foto: nexiga GmbH<\/p><\/div>\n

Im Interview spricht Norbert Stankus, Director Energy & E-Mobility der Nexiga GmbH, \u00fcber Chancen und Herausforderungen der W\u00e4rmewende.<\/p>\n

Die Kommunen verf\u00fcgen selbst \u00fcber viele Daten. Warum brauchen Sie einen externen Dienstleister?<\/strong><\/p>\n

SN: Korrekt. Kommunen verf\u00fcgen zwar \u00fcber zahlreiche Daten, auch die OpenData Offensive l\u00e4sst derartige Vermutungen zu. Aber oft sind diese fragmentiert, unvollst\u00e4ndig, veraltet oder in inkompatiblen Formaten vorliegend. Das h\u00f6ren wir oft von unseren Kunden wie z.B. Netzbetreibern oder Ingenieurb\u00fcros. Die Aufgabe einer Kommune ist es aber auch nicht Daten zu pflegen oder zu generieren. Daf\u00fcr sind externe Dienstleister wie Nexiga mit spezialisierter Expertise, technischen Tools und langj\u00e4hrige Erfahrung in der Analyse und Aufbereitung solcher Daten da. Nexiga bietet ferner Zugang zu erg\u00e4nzenden, hochwertigen Datens\u00e4tzen und analytischen Modellen, die Kommunen h\u00e4ufig nicht eigenst\u00e4ndig entwickeln oder pflegen k\u00f6nnen. Dazu geh\u00f6ren z.B. Baujahr, Wohnfl\u00e4che, W\u00e4rmebedarf oder Heizungsalter der Geb\u00e4ude. Die Daten sind dann auf Knopfdruck mit der richtigen Adresse und allen relevanten Attributen f\u00fcr die W\u00e4rmeplanung verkn\u00fcpfbar.<\/p>\n

Welche Voraussetzungen sollten Kommunen mitbringen, um gemeinsam mit Nexiga m\u00f6glichst schnell zu m\u00f6glichst belastbaren Ergebnissen zu kommen?<\/strong><\/p>\n

SN: Nat\u00fcrlich Datenbereitschaft, Kooperationsbereitschaft, eine klare Zielsetzung sowie interne Ressourcen. Den Rahmen f\u00fcr die W\u00e4rmeplanung gibt zudem das WPG (Gesetz f\u00fcr die W\u00e4rmeplanung) vor. Auf Grundlage unserer Daten kann jede Kommune in k\u00fcrzester Zeit eine umfassende Bestandsaufnahme ihres Ist-Zustands erstellen und so einen Digitalen Zwilling der gesamten Kommune entwickeln.<\/p>\n

Es gibt ja einige Leitf\u00e4den. Bieten diese eine geeignete Blaupause f\u00fcr die Umsetzung des KWP oder gehen Kommunen eher individuell vor?<\/strong><\/p>\n

SN: Leitf\u00e4den wie das WPG bieten eine wertvolle Orientierung. Dennoch ist jede Kommune einzigartig, das merkt man an den unterschiedlichen Ausschreibungen, die wir erhalten. In jeder Kommune ist die Ausgangslage unterschiedlich. Gibt es beispielsweise ein Fernw\u00e4rmenetz oder nicht, gibt es industrielle Abw\u00e4rme, die genutzt werden kann, etc. Die Ingenieurb\u00fcros und Partner, mit denen wir zusammenarbeiten, und die bereits zahlreiche Projekte umgesetzt haben, haben inzwischen Standardverfahren entwickelt, die als Blaupause genutzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Welche Daten fehlen am h\u00e4ufigsten zu Beginn der Bestandsanalyse? <\/strong><\/p>\n

SN: H\u00e4ufig liegen veraltete oder unvollst\u00e4ndige Informationen \u00fcber den energetischen Zustand von Geb\u00e4uden vor. Auch Informationen zum Geb\u00e4ude selbst wie das Baujahr, die Heizart und das Heizungsalter sowie zum Sanierungsstand. Angaben zu bestehenden W\u00e4rme-, Strom- oder Gasnetzen sind ebenfalls oft l\u00fcckenhaft, was wir im Projektverlauf des \u00d6fteren h\u00f6ren.<\/p>\n

Wie detailliert sollten bzw. k\u00f6nnen die Daten f\u00fcr eine Bestandsanalyse sein?<\/strong><\/p>\n

SN: Hier gilt die Regel: so detailliert wie m\u00f6glich. D.h. die Daten sollten optimalerweise geb\u00e4udescharf, also auf Geb\u00e4udeebene, vorliegen, um konkrete Ma\u00dfnahmen planen zu k\u00f6nnen. Sie k\u00f6nnen durch modellierte Daten erg\u00e4nzt werden, wenn L\u00fccken existieren. Das ist allerdings teils schwierig und mit Qualit\u00e4tsverlusten verbunden. Geb\u00e4udespezifische Daten sind z. B. Baujahr, Gr\u00f6\u00dfe, energetischer Zustand. Infrastrukturdaten: z. B. Lage von W\u00e4rmenetzen oder erneuerbaren Energiequellen. Gebietsbezogene Daten: z. B. Bebauungsdichte, Fl\u00e4chennutzung. Die Geb\u00e4ude-Daten lassen sich dann beliebig auf gr\u00f6bere Ebenen aggregieren, wie z.B. auf Baublock-Ebene oder andere Quartiers-Ebenen, was auch im W\u00e4rmeplanungs-Gesetz so vorgegeben wird.<\/p>\n

Vielfach wird heute von einem Digitalen Zwilling gesprochen. Wie kann dieser mit der kommunalen W\u00e4rmeplanung interagieren?<\/strong><\/p>\n

SN: Der Digitale Zwilling bildet die physische Realit\u00e4t der Kommune virtuell nach und erm\u00f6glicht Simulationen in Echtzeit. Er bildet den Status quo der W\u00e4rmeversorgung einer Kommune ab, einschlie\u00dflich W\u00e4rmeerzeugung und -verbrauch, basierend ausschlie\u00dflich auf den verf\u00fcgbaren Daten. Dieses digitale Modell dient als Grundlage f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Planung der W\u00e4rmeversorgung und die Simulation verschiedener Szenarien zur nachhaltigen Weiterentwicklung, z. B. Energieverbrauch oder Emissionswerte pro Geb\u00e4ude oder die Wirkung von Sanierungsma\u00dfnahmen oder der Ausbau erneuerbarer Energien.<\/p>\n

Stichwort Langfristigkeit: Wie dynamisch sollte eine kommunale W\u00e4rmeplanung sein und sich jeweils an Entwicklungen anpassen?<\/strong><\/p>\n

SN: Die W\u00e4rmeplanung sollte als lebendiges Projekt betrachtet werden, das regelm\u00e4\u00dfig aktualisiert wird. Sie sollte ein Instrument zur aktiven Steuerung der W\u00e4rmewende in einer Kommune sein. Auf Ver\u00e4nderungen wie neue Speichertechnologien oder effizientere Heizsysteme sowie Anpassungen an neue Gesetze, F\u00f6rderprogramme oder demografische Verschiebungen sollte reagiert werden k\u00f6nnen. Da idealerweise alle Daten digital in einem System hinterlegt sind, lassen sich somit auch die Daten flexibel und kurzfristig an Ver\u00e4nderungen anpassen. Zudem sind gem\u00e4\u00df des WPG die planungsverantwortlichen Stellen verpflichtet, den W\u00e4rmeplan sp\u00e4testens alle f\u00fcnf Jahre zu \u00fcberpr\u00fcfen und die Fortschritte bei der Umsetzung der ermittelten Strategien und Ma\u00dfnahmen zu \u00fcberwachen und bei Bedarf anzupassen.<\/p>\n

Wie k\u00f6nnen Kennzahlen f\u00fcr die Wirtschaftlichkeit der Umsetzung der W\u00e4rmewende entwickelt werden?<\/strong><\/p>\n

SN: Kennzahlen sollten klar definiert, messbar oder anhand verf\u00fcgbarer Daten berechenbar sein. Eine m\u00f6gliche Kennzahl ist der W\u00e4rmebedarf aller Geb\u00e4ude in einer Kommune. Weitere relevante Kennzahlen k\u00f6nnten die Angaben aus Energieausweisen, die Immissionswerte aus Schornsteinfegerdaten oder ein berechneter CO\u2082-Wert der Kommune umfassen. Hierzu sollten verbindliche Empfehlungen oder Vorgaben formuliert werden, die von Fachspezialisten erarbeitet werden. Solche Kennzahlen k\u00f6nnen mit datenbasierten Modellen von Nexiga unterst\u00fctzt und kommunenspezifisch angepasst werden.<\/p>\n

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